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房价横盘,准业主维权增多。如何才能安全顺利的交房?

发布时间: 2018-08-19 09:27:46

来源: 北京时间

分类: 其他楼讯

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交房是房产项目最后的关键节点。虽然不像开盘节点,直接影响项目的回款速度和资金周转效率,但是,交房如果没有做好,也很可能节外生枝,产生恶劣的影响。
一是因为很多项目的阶段奖金是直接和交房率挂钩的。很多房企在售楼阶段和结算阶段申请奖金的时候,都需要满足一定的交房率条件。尤其是针对高层管理人员的项目奖金,一些房企超过70%的大头,都是要等到项目结算完成之后才能发放,其中40%就是以交房为节点的。
二是交房阶段最容易引起业主维权。毕竟交房之前,客户对自己买的房子的印象,就是样板房的样子,一旦实际交付的房子落差很大,或者有瑕疵,就很容易出现业主拒收。之前就有出现过,某项目光是交楼期间的业主理赔就达到250万。
尤其是在房价下跌或是横盘的时候,交房风险更大,高点入手的客户,原本就有很强的维权兴致,很可能相互影响,一点就爆。
今年下半年,经过前两年的销售高峰,也开始逐渐进入交付高潮。在目前的市场环境和不断渲染业主维权的媒体氛围之下,房企如何保证安全顺利交房是个挑战。
明源君今天就整理了一下,标杆房企关于交房的实操干货,希望对大家有帮助。
【交房前】
要做内部排雷和模拟验收
还要做好业主预期管理
凡事,预则立,不预则废。要真正杜绝交房风险,早在开盘之前就应该开始做风险管控。因为大部分的交楼问题都是由于业主实收的产品,和前期营销阶段的说辞、样板间落差太大导致的。
所以真正要杜绝交房风险,应该在开盘之前就要做风险检查,例如万科开盘前,就有266个风险控制点,绿地也有开盘检查手册,主项检查防范营销风险。
而正式竣工之后,进入到交房准备的环节,重点要做的就是内部排雷,做好业主预期管理。
一、提前做模拟验收,内部排雷
内部模拟验收一般都是多个部门一起参与,但是很多时候由于没有标准化的节点计划和验收标准,经常会出现部门意见分歧,例如客服部门认为有问题,工程认为没问题,或是验收时发现的需要整改的问题,不能在交付前及时完成销项的情况。
这就让内部验收变成了个形式,不能真正解决问题。因此,要把内部验收落到实处,首先,要制定规范化的考核安排和管理制度。
例如,万科在正式交付前60天之前就开始进行模拟验收,并保证预留15天给物业交付开荒保洁。不仅验收有统一的质量检查标准,对于整改的进度也有规范化的考核指标,每天模拟验收整改5层,当天整改销项率要达到85%,3天整改时间销项率不得低于90%。
同时,针对产品质量管理最重要的整改销项率,制定奖罚制度。例如,单天整改销项率不得低于85%,每低一个百分点处罚200元;3天累计销项率不得低于90%,每低一个百分点处罚500元;高于标准也有相应的奖励。
阳光城在正式交房之前,也会安排满意度规划会、客户风险诊断会、分户检验启动会、房修启动会,还有工地开放活动,通过节点管理来控制风险。
▲交付前六个月:风险梳理
▲交付前三个月:从节点上责任到人,严控风险
通过提前内部排雷,并且提前做好销项整改,把风险解决在事前,能够确保做到无病交付,大大提升客户满意度。
二、业主预期管理,提前做好心理铺垫
其实,验房考验的也是业主和项目之间的信任关系,如果业主相信你,验房也不会过于苛刻,而如果业主觉得你遮遮掩掩,抱着怀疑和找茬的心态,没有问题也能给你挑出问题来。所以前置沟通,做好验房的心理铺垫很重要。
1、工地开放日
工地开放是目前最常见的一种前置沟通的方式,房企敢于将工地开放,对于业主来说,是非常重要的信心保障。
这种方式,不仅可以减少神秘感,满足客户的好奇心,也能让客户对工程质量有很直观的感受。对于房企来说,也可以了解客户的关注点,发现房屋问题,可以有效减少工程质量缺陷,降低正式交付风险。
之前明源君专门给大家分析过目前房企做工地开放的创新做法,感兴趣可以回看。(点击回看《万科、金茂的工地开放居然玩起这些新招数,太有心机了!》)
2、工程进度汇报
除了工地开放,实时的房屋工程进展汇报,也能够让业主更安心。例如,卓越的某项目就以“归家系列”为推广主题,从工程、物业、维保、验房技巧、收房攻略等几个角度,对交付前期筹备工作进行实时报道,让业主提前进入即将收房的状态。通过主动沟通来引导客户,掌握了交房的主动权。
3、验房小贴士引导
很多业主在验房环节,本来就是抱着挑错的目的和心态来的,但是大多数的业主其实对验房一知半解,在一些不重要的细节上钻牛角尖,也会让验房过程变得很被动。如果能够主动引导客户,专业验房,也能够掌握主动权。
例如,金地华东区域在交房时,就出了一份验房小贴士,不仅充分展示了项目的产品品质,还全面总结了检验要点,让业主在开发商的引导下验房,整个验房过程也会更有序。
通过交房前的前置准备和沟通,能够大大缓解正式交房的压力。
【验房期】
做好分批次计划
提升收房观感
除了防患于未然,验房期的风险管控也很重要,一方面要做好业主的舆情监控,另外一方面要充分提升业主的验房体验。
一、做好分批次计划,尽量避免业主扎堆
所谓三人成虎,有时候一些并不重要的问题,大家相互影响,也会容易节外生枝,愈演愈烈。因此在交房邀约中,要提前做好计划,尽量避免同楼栋、同户型、同楼层的业主约在同一天验房。
二、收房整体体验,要给业主安全感、舒适感、仪式感
1、房屋质量可视化,营造安全感
业主在验收的过程中,最担心的就是工程质量问题,例如墙和地面的垂直度、平整度,以及卫生间防水、渗漏等等,而这些问题用肉眼都不容易看出。要让业主在验房的过程中,有足够的安全感,尽量将和房屋质量相关的内容可视化,会很有帮助。
比如针对洗手间常见的渗漏问题,一些房企会提前1-2天就进行闭水试验,等到业主验房时,装满水的卫生间,一眼就可以看出卫生间的防渗漏情况。
合格/检验证书公示。之前华宇的项目交房时,会在每间房的进门处粘贴一张检验证书,上面将实测实量、墙面、地面、层高、电箱和插座等诸多细节的检测结果全部展示出来。参数化的呈现,比一个冷冰冰的房子,给人的安全感更强。
同样的还有万科,会对毛坯房各项建筑指标,进行实测实量。业主在收楼时,还能看到墙壁上验房师监测房屋平整度留下的手写数据,给人一种精细化的震撼,信任感飙升。
工法工艺展示。保利在交付现场开放工艺工法展示,将施工过程图片贴出来,方便客户了解整体建造过程,业主对于房子质量自然更放心。
管道和预留孔标识。一些房企在交房的过程中,会对房子中的一些预留设计要做出说明,一个地方为什么留了孔,各个管线是干什么用的,客户一目了然。
后期装修建议。实际上就是全生命周期的考虑,不要给业主留下一锤子买卖的感觉,而是真正在为业主的居住考虑。
例如,保利的某项目,在交房的时候每套房里都设置了装修知识指引标牌,供业主参考。这就相当于一份房子的使用说明书,相较于没有说明书的产品,显得更规范,业主安全感UP一个等级~
万科带装修交付产品配备的《家居使用手册》,也是一份针对带装修产品的功能指导书,不仅标识了空间尺寸,也提供了部品、家具、配饰的选购指南,同样也会让业主对未来的居住更有安全感。
2、交房包装重点打造关键触点,提升舒适度
交房的包装并不是要面面俱到,不计成本,事实上,对于客户来说一整套流程走下来,关键的几个触点形成的记忆才是关键。
首先,地下车库不能忽视。
一般的项目都很重视项目入口和看楼动线,路旗、拱门、空飘等仪式化的设计,都会很完善。但是,地下车库经常会被忽视。
其实第一印象,让业主眼前一亮非常重要。但是很多项目交房的时候,地库经常标识混乱,采光和分区也不完善,给人第一感觉就欠佳。
而地库刚好是,通过增加一些小心机的配置,就可以大大改善整体观感,性价比非常高的环节。
例如,金地华东区域的项目地库,防护到位,科学分区,导视清晰,干净整洁,给业主留下很好的第一印象,进入项目心情就很愉悦。
▲金地华东区域名悦项目:车库整体防护到位,干净整洁。
▲ 导视指引明确,统一分区。
另外,无障碍车位及坡道等一些人性化的设计,也可以提升业主在地下车库间的便捷性和舒适性体验。例如康桥某项目的无振动汽车坡道,小改动就能带来很明显的效果。
其次,一定要充分提升室内观感,清水房也要做精保洁。例如,保利的某项目,虽然是清水房交付,却做了精保洁,业主一进房间,整洁明亮,相较粗暴的裸露,整间房子呈现的是被温柔对待过的感觉~人情味更浓。
地面和墙面。地面找平处理和墙面色泽均匀,对观感的提升也非常明显。
例如,保利这个项目,业主不用再在装修时找平地面,直接铺地砖或木地板就行。而踢脚线统一做了下翻处理,线条平直、细节到位,墙面阴阳角线条都顺直了,室内观感得到精致体现。
带装修房的地板铺贴控制和墙上预留装饰。带装修房交房,最重要的成品保护,尤其是暴露在外的细节要更细致。例如,金地某项目,木地板都是统一打蜡后才进行交付,墙上的预留孔也都做了装饰盖,细节的处理非常全面,顺利交付自然没障碍。
三、重视贴心细节,做足仪式感
前面提到的,其实都是产品品质方面的提升,这是业主最关心的,也是顺利交房的核心。但是在营销层面上,仪式感的营造,贴心的的细节设计、兴奋的活动安排,能够给业主交房体验一些感性的刺激,让整体体验大大提升。
例如,提前在室内布置绿植和鲜花,装饰环境的同时,也有回家的温馨感~
还有入户门上的小卡片,室内提前准备的矿泉水和拖鞋~
验房时设计的充满仪式感和祝福的小环节,能够让验房更有人情味,业主的心理满足感更强。
▲ 新城某项目,验房时,验房师将放有8个硬币的锦囊交给业主,业主将金币撒到房间内,顺祝业主财源广进。

虽然说现在的业主越来越成熟,但是一些有人情味和仪式感的细节设计,依然能够有很好的效果。毕竟房子就是家,浓缩了人最温暖的体验。在产品过硬的前提下,多增加一些纪念品、互动环节,能够把交房做出口碑,也能达到很好的推广效果。

责任编辑: loupanjun

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